3 game team building cho các buổi hoạt động nhóm

Nhu cầu tìm các trò chơi hoạt động tập thể, hoạt động nhóm ngày càng tăng cao để có thể nâng cao khả năng kết hợp và làm việc cùng nhau tốt hơn, đoàn kết hơn chính vì vậy Blog xa lộ xin giới thiệu các bạn thêm các trò chơi team building để tổ chức các chương trình team building nữa cho các doanh nghiệp các tập thể và các nhóm nhé!

Team building

1. Trò chơi cứu con thuyền đắm

Thời gian: Một giờ

Mục đích: Khám phá cách cảm xúc ảnh hưởng đến sự thành công của các cuộc đàm phán của chúng ta

Những người tham gia: Một hoặc một vài nhóm nhỏ

Vật liệu cần thiết: Danh sách 15 người trên một chiếc du thuyền

Hướng dẫn:

Cung cấp cho các nhóm hoặc đội một danh sách 15 người đang ở trên một chiếc du thuyền. Nói với họ rằng những du thuyền đang bắt đầu rò rỉ và đang chìm nhanh. Chỉ có một xuồng cứu sinh và nó sẽ chứa chỉ có chín người - không ai có thể phù hợp hơn và không có thuyền cuộc sống nhiều hơn hoặc áo phao.

Sau đó nhóm phải đi đến một thỏa thuận khi mà các 15 người được đi trong xuồng cứu sinh và được cứu. Tuy nhiên, họ cũng phải liệt kê những người mà họ sẽ được giải cứu theo thứ tự tầm quan trọng - bởi vì nếu họ chạy ra khỏi thực phẩm và nước "chúc mọi người ít quan trọng '

phải được đổ xuống biển. Tất nhiên điều này thường là công việc khó khăn hơn.

Chìa khóa cho trò chơi này là để làm cho 15 người trong danh sách gây tranh cãi nhất có thể.

Ví dụ bao gồm một linh mục, mục sư, giáo sĩ Do Thái hoặc cả ba! Một phụ nữ mang thai, mạnh mẽ

lãnh đạo hai đảng chính trị lớn, một cựu tù nhân, một bác sĩ nam và một nữ , một nhà chính trị, người dân của các dân tộc khác nhau, vv - tình cảm hơn thì trách nhiệm danh sách tốt hơn.

Cung cấp cho họ một khoảng thời gian để làm việc ra các vấn đề. Làm cho nó đủ lâu để thể thảo luận nóng bỏng nhưng đủ ngắn để ép cho thời gian. Tôi thường cho phép sáu đến mười phút.

Các cuộc thảo luận sau đó phải ở trong chiều sâu và bao gồm tất cả mọi người trong nhóm. Bạn có thể tạo điều kiện cho các câu hỏi. Như la …

• bạn đã trải qua những vấn đề gì?

• Làm thế nào bạn giải quyết những vấn đề này?

• Đó có phải là cách tốt nhất?

• Làm thế nào khác bạn có thể đã giải quyết sự khác biệt của bạn?

• Tại sao những vấn đề xảy ra ở nơi đầu tiên?

2. Trình bày về sứ mệnh:

Thời gian: 15 phút đến vài giờ

Mục đích: Tạo tập trung, niềm đam mê, chung hướng

Những người tham gia: Tất cả

Vật liệu cần thiết: Bút, giấy, và bất kỳ yêu cầu đội

Hướng dẫn: Mỗi người kết thúc bằng câu "tầm nhìn của tôi về một đội ngũ làm việc là ..."

Toàn bộ đội ngũ doanh nghiệp tạo ra một tuyên bố hoặc hình ảnh đại diện cho tổng của các

báo cáo tầm nhìn.

Kết quả mong muốn: Các đội tìm thấy sự tương đồng về mục đích và sẵn sàng để hợp tác.

3. 10 con đường giết chết một ý tưởng mới

Thời gian: 2-3 phút

Mục đích: Làm cho cuộc họp trở nên tích cực

Những người tham gia: Tất cả

Vật liệu cần thiết: giấy Poster, cây đánh dấu

Hướng dẫn: Một danh sách các cụm từ tiêu cực và được đăng trong phòng họp. Trong thời gian

các cuộc họp, những ai sử dụng bất kỳ của các 'từ giết chết các ý tưởng' phải nộp phạt. Khi đủ thu được tiền, nó có thể được sử dụng để mua các bữa ăn trưa đội.

Kết quả mong muốn: Các thành viên tìm hiểu để đề nghị cung cấp những cách tích cực.

Rất hay và bổ ích đối với các nhóm muốn làm việc tốt hơn, tích lũy kinh nghiệm tốt hơn và đoàn kết hơn. Hoặc có thể các bạn muốn chơi phòng chơi team building trong nhà tại escape room thì có thể liên hệ We escape tại đây.

Các chương trình team building cho các bạn và team

Các chương trình team building hiện nay như là 1 điều không thể thiếu đối với các đơn vị các công ty và các nhóm cùng hợp tác, cùng chơi để cùng phát triển và đưa nhau đi lên. Chính vì vậy mà nhu cầu tìm hiểu các trò chơi team building cũng tăng lên. Nắm được nhu cầu đó blog xa lo xin giới thiệu các bạn 3 trò chơi team building rất hay

Hoạt động team building. Nguồn: Weescape.vn

1. Thắng thua:

Thời gian: 5-6 phút

Mục đích: Từ quan điểm tiêu cực thành quan điểm tích cực

Những người tham gia: Đối tác

Vật liệu cần thiết: Không cần gì

Hướng dẫn:

• Một đối tác cho các đối tác khác về những việc xấu xảy ra với họ. Điều này có thể là cá nhân hoặc công việc liên quan và có thể đã xảy ra gần đây hoặc năm trước., nhưng nó phải có cái gì đó qua đi. Họ có thể mất khoảng hai phút để làm điều này.
• Các đối tác cùng sau đó nói với những câu chuyện tương tự nhưng lần này liên quan những điều tốt đẹp mà đến từ kinh nghiệm này. Các đối tác nghe có thể giúp họ khám phá những gì tốt đẹp
đến từ xấu.
Mong muốn kết quả: Những người tham gia trải nghiệm một cách buông bỏ thái độ tiêu cực và
hành lý cảm xúc.

2. Thả bóng

Thời gian: 10-12 phút

Mục đích: Hợp tác và cạnh tranh lành mạnh

Những người tham gia: nhóm nhỏ

Vật liệu cần thiết: Bóng chơi gôn, ống hút, băng

Hướng dẫn:

• Mỗi nhóm nhỏ nhận được 12 ống hút và 18 inch của băng dính. Họ xin được mười
phút để xây dựng một cái thùng chứa mà sẽ bắt một quả bóng golf giảm từ khoảng mười feet.
• Mỗi nhóm chọn một 'ống nhỏ bóng' - người mà đứng trên một chiếc ghế, nắm giữ một quả bóng golf ngang tầm mắt. Nhóm đó đặt thùng chứa của nó trên sàn nhà dưới nơi mà họ nghĩ rằng bóng sẽ chạm đất ở đó. Mỗi nhóm được ba lần.
•Nhóm mà có được lượng bóng ở lại và vào thùng chứa nhiều nhất sẽ dành chiến thắng.

Kết quả mong muốn: Các đội có thể sử dụng kinh nghiệm của họ trong các trò chơi để vượt qua công việc và các vấn đề về quan hệ.

3. Trò chơi về khả năng
 
Thời gian: Rất đơn giản để tiến hành trò chơi này trong vòng thời gian 5-6 phút
Mục đích: Để kích thích trò chuyện, ý tưởng, và tiếng cười
Những người tham gia:
• Các nhóm nhỏ
• Điều này có thể được thực hiện với một nhóm hoặc nhiều nhóm cùng một lúc.
Vật liệu cần thiết: khăn ăn vải
Hướng dẫn:
• Cung cấp cho một khăn ăn cho từng nhóm 5-10 người tham gia.
• Một người một lúc đứng và chứng minh một sử dụng khăn ăn đó.
Luật chơi:
• Người chơi không được nói
• Phải đứng trong khi thể hiện
• Trình diễn phải không được sao chép mà phải tự mình nghĩ ra.

Kết quả mong muốn: Những người tham gia trải nghiệm những cách vô hạn để sử dụng một chiếc khăn ăn và chuyển những cái này thành những cách vô hạn để giải quyết vấn đề, sử dụng các nguồn lực, tạo động lực cho đội ngũ, vv

Hy vọng với 3 trò chơi trên đây có thể có được 1 cuộc tổ chức team building tốt cho nhóm, cho công ty. Còn nếu mà cá nhân các bạn muốn tìm 1 đơn vị chuyên tổ chức team building thì có thể liên hệ Công ty Vina Sing tại đây

2 trò chơi team building dành cho các tập thể

Rất nhiều lý do để các công ty dù lớn hay nhỏ nên tham gia hoạt động team building cho các nhóm thành viên của công ty mình như: Cải thiện tính tương tác cho các thành viên của mình, thúc đẩy tinh thần động lực để giúp cho mọi người gần nhau hơn và công việc học tập, làm việc đạt được hiệu quả, năng suất lao động cao hơn. Mọi người có thể tìm hiểu về điểm mạnh và điểm yếu của từng người trong nhóm để cùng nhau phát triển và hiểu nhau hơn. 

Hôm nay mình xin giới thiệu 2 trò chơi xây dựng hoạt động team building là 

1. Hai sự thật và một nói dối

Thời gian chơi: tầm 15-30 phút

Bắt đầu ra bằng cách mỗi thành viên trong nhóm đã bí mật viết ra hai sự thật về bản thân và một việc đã nói dối trên một mảnh giấy nhỏ - Không tiết lộ cho ai biết những gì bạn đã viết xuống! Khi mỗi người đã hoàn thành bước này, cho phép phút 10-15 cho cuộc trò chuyện cởi mở - giống như một bữa tiệc cocktail - nơi tất cả mọi người đố nhau về ba câu hỏi của họ. Ý tưởng là để thuyết phục người khác rằng lời nói dối của bạn thực sự là một sự thật, trong khi mặt khác, bạn cố gắng đoán chân lý của người khác / nằm bằng cách hỏi họ những câu hỏi. Không tiết lộ sự thật hoặc nói dối với bất kỳ ai - ngay cả khi phần lớn các văn phòng đã có nó đã tìm ra! Sau thời gian đàm thoại, thu thập trong một vòng tròn và từng người một lặp lại mỗi một trong ba báo cáo của bạn và có các cuộc bỏ phiếu nhóm mà một trong những họ nghĩ là lời nói dối. Bạn có thể chơi trò chơi này cả cạnh tranh và cho điểm cho từng nói dối bạn đoán hoặc cho stumping người chơi khác trên lời nói dối của riêng bạn. Trò này sẽ giúp khuyến khích giao tiếp tốt hơn trong văn phòng, cũng như nó cho phép bạn nhận biết đồng nghiệp của bạn tốt hơn.

2. Trò chơi những điểm nhấn trong cuộc đời

Thời gian chơi: 30 phút

Đây là một hoạt động tuyệt vời và hoàn hảo cho các nhóm nhỏ cũng như nhóm lớn. Hãy bắt đầu bằng cách yêu cầu mỗi người tham gia để nhắm mắt trong một phút và xem xét những khoảnh khắc đẹp nhất của cuộc sống của họ. Điều này có thể bao gồm những khoảnh khắc họ đã có một mình, họ đã chia sẻ với gia đình hoặc bạn bè; những khoảnh khắc này có thể liên quan đến sự thành công chuyên nghiệp, những khoảnh khắc cá nhân, hoặc những cuộc phiêu lưu cuộc sống thú vị. Sau khi những người tham gia đã có một chút thời gian để điểm qua những khoảnh khắc nổi bật của cuộc sống của họ, cho họ biết rằng tìm kiếm của họ cho điểm nổi bật là về để được thu hẹp. Giữ mắt khép kín, yêu cầu mỗi người tham gia để có một chút thời gian để quyết định những 30 giây của cuộc sống của họ, họ sẽ muốn sống lại nếu họ chỉ có ba mươi giây còn lại trong cuộc sống của họ. Phần đầu tiên của hoạt động này cho phép người tham gia để phản ánh lại cuộc sống của họ, trong khi phần thứ hai (mà chúng ta sẽ thảo luận trong một thời điểm) cho phép họ nhận biết đồng nghiệp của họ ở mức độ thân mật hơn. Phần thứ hai của trò chơi là "xem xét lại". Các nhà lãnh đạo của hoạt động này sẽ yêu cầu mỗi người tham gia điều 30 giây của họ kéo theo và tại sao họ chọn nó, mà sẽ cho phép người tham gia để có được một cảm giác về niềm đam mê của nhau, yêu thương, và cá tính.

Chúc các bạn có thể có những trò chơi team building tốt và mang lại giá trị hoàn hảo, tích lũy tinh thần tốt cho nhân viên và các nhóm của mình tốt hơn. 

Hoặc nếu bạn có nhu cầu tìm kiếm đơn vị nào tổ chức các trò chơi team building có thể liên hệ với We escape - đơn vị chuyên tổ chức các trò chơi team building!

Game duy nhất khi chơi không bị FA

Khi có người yêu bạn sẽ hiểu được rằng là đa số các bạn nữ không thích người yêu mình ham chơi game. Bởi vì phụ nữ luôn muốn được người yêu quan tâm và chiều chuộng mà khi đàn ông chúng ta đã mải mê chơi game sẽ không cho họ được điều đó. Tuy nhiên bạn không cần phải lo lắng điều đó nếu bạn thích chơi game tại We escape.

Với các trò chơi online thông thường hoặc game PC thì các bạn sẽ phải chăm chút cho các nhân vật con cưng của mình như 1 người cha chăm sóc 1 đứa con tinh thần vậy. Chính vì vậy mà chúng sẽ khiến chúng ta tốn nhiều thời gian vào đó hơn và không có thời gian nhiều dành cho bạn gái, học tập và công việc nhiều. Chính vì vậy mà theo thống kê thì khoảng 75% hiện đang không có người yêu hay còn gọi là FA. Muốn chơi game giỏi thì ta phải đầu tư thời gian để luyện tập và nghiên cứu về cách chơi về chiến thuật và nhiều thứ khác, mà đàn ông thì cái gì cũng muốn mình giỏi mình là nhất nên việc đã động vào game là nghiền thì tỉ lệ gần như là 100%. 

Nhưng mọi chuyện lại hoàn toàn trái ngược với trò chơi team building trong escape the room của VinaSing. Đó là bởi vì:

Đây là 1 trò chơi trí tuệ giải mã các câu đố trong phòng chơi để có thể giành chiến thằng và đã có mặt ở nhiều nước phát triển trên thế giới như Mỹ, Nhật, Phần lan, Hungary, Singapore,...

Với lối chơi như vậy, có thể thấy escape room là trò chơi rèn luyện trí tuệ, sự thông minh, nhạy bén, óc quan sát và khả năng làm việc nhóm, và không tốn thời gian (trung bình 1 tuần chơi 2~3 buổi) … Do đó, một game thủ giỏi của trò này, là người hội tụ đủ tất cả các yếu tố trên. Yêu một chàng trai như vậy, các cô gái sẽ chẳng phải lo ngại họ không quan tâm đến mình, thậm chí 2 bạn có thể cùng thích trò chơi này cũng nên.

Sự thông minh

Chơi game không hẳn là có hại mà nhiều nhiên cứu đã chỉ ra người chơi game thường thông minh hơn và tư duy tốt hơn với người thường bởi vì họ có khả năng tập trung cao độ, tư duy rất logic và nhiều tình huống xử lý nhanh, hiệu quả với việc phản xạ rất nhanh. Trò chơi thực tế team building escape the room cũng vậy, chúng vừa rèn luyện khả năng tư duy, phản xạ mà còn rèn luyện cả khả năng làm việc nhóm - một việc rất kém với người Việt nam hiện nay bởi vì nếu không cùng tư duy cùng làm việc thì người chơi sẽ không thể dành chiến thắng được trong thời gian chỉ 60 phút mà phòng chơi giới hạn

Tinh tế

Tinh tế được hình thành do trong quá trình sinh hoạt của mỗi người được tiếp xúc và lưu tâm đến vấn đề đó. Và đến với escape the room thì bạn cần phải thực sự tinh tế mới có thể giải quyết được các vấn đề ở phòng chơi này

Sự kiện của công ty
Các bạn hãy yên tâm răng chơi escape the game giúp các bạn làm việc tốt hơn, có nhiều thời gian yêu đương hơn, thậm chí là kết nối tình yêu khi mà cả 2 bạn đến chơi vì chúng sẽ mang lại sự gắn kết với các chương trình team building dành cho các nhóm, các công ty.

Chúc các bạn không còn FA

Nguồn: http://weescape.vn/p/het-fa-neu-ban-choi-gioi-escape-room

Trò chơi thực tế giúp thanh niên tư duy và phát triển tốt hơn

Hôm này blogxalo xin giới thiệu với các bạn trò chơi thực tế đang gây sốt và giúp thanh niên tư duy phát triển tốt hơn
Thời buổi hiện nay có rất nhiều các trò chơi được tạo ra để phục vụ cho nhu cầu giải trí của  mọi người. Tuy chúng tạo cho chúng ta sự thích thí nhưng không phải trò chơi nào cũng tạo ra được giá trị tốt đối với các em nhỏ đặc biệt là các em còn là học sinh, còn đang ngồi trên ghế nhà trường. Các chuyên gia khuyến cáo các em nên chơi những trò chơi thực tế, những trò chơi tư duy và nên tránh xa dẫn những trò chơi online đang thịnh hành trên mạng bởi vì chúng giúp trí não phát triển hơn.

Tuy nhiên thì việc chơi bất kì game nào cũng thế kể cả game show thực tế thì các em cũng nên phân phối thời gian hợp lý để học hành được tốt hơn, không nên ham mê quá rồi bỏ bê học hành

Cùng chúng tôi tìm hiểu về trò chơi thực tế escape the room đang khá hot trong giới trẻ nhé


Chơi game là hành vi vô bổ và các bố mẹ thường cấm đoán các con em mình chơi chúng. Đó là quan điểm đã tồn tại rất lâu ở xã hội của chúng ta. Nó có phần đúng mà cũng có phần sai lầm. Chơi game rất tốt nhưng đó là chỉ dành cho trường hợp biết hạn chế bản thân

Escape the room là phiên bản đời thực của trò chơi escape game đã khá nổi tiếng ở nhiều quốc gia trên thế giới. Nguyên tắc chơi khá đơn giản: một nhóm 4~8 người được đưa vào một gian phòng với những loại mật mã, mật thư … và việc của đội chơi là phá giải hết các bí ẩn đó để mở cánh cửa thoát ra ngoài. Thông thường, trò chơi giới hạn trong 60 phút, nếu bạn chưa chơi bao giờ thì cũng không cần quá lo lắng vì sẽ có người hướng dẫn bạn.


Đó là 1 dạng trò chơi team building mà các thành viên trong nhóm phải cùng nhau tư duy, phán đoán, phân tích và tổng hợp để có thể giải mã các câu đó để có thể chinh phục được game. Trò chơi giúp cho các gamer tư duy tốt, giải tỏa stress và có tinh thần khỏa khoắn logic hơn. Chính vì vậy đây là 1 trò chơi rất bổ ích và vượt qua được mọi thành kiến trong xã hội.

Có thể bạn sẽ cười và không tin, cho rằng tôi đang tâng bốc hoặc đơn giản đây là một bài viết quảng cáo. Xin lỗi vì đã làm phiền, nhưng tôi xin khẳng định đây là những suy nghĩ rất thật tâm mà chỉ người đã từng chơi escape room mới cảm nhận được. Nếu còn nghi ngờ gì đó, bạn hãy trải nghiệm vài tựa game loại này trên điện thoại xem, đảm bảo bạn sẽ thích mê, và muốn được thử ngay trò chơi thực tế 5D này ngay ấy chứ!

Cuối cùng, nếu bạn muốn tìm địa điểm chơi, hãy đến với We Escape tại địa chỉ 168 Ngọc Khánh hoặc 195 Khâm Thiên, Hà Nội.
Chúc các bạn có được những giây phút vui vẻ với trò chơi escape the game

Nguồn: http://weescape.vn/p/escape-room-tro-choi-ren-luyen-tu-duy-cho-hoc-sinh

18 lưu ý để xây dựng team building hiệu quả và thành công

Thông thường thì các đội được tập hợp bởi 1 số người với nhau và hoạt động bằng cách tự làm việc cùng nhau. Tuy nhiên để mang lại hiệu quả nhất trong việc xây dựng team building thì cần 18 hướng dẫn dưới đây:
 

1. Mục tiêu rõ ràng:

Các mục tiêu nên được đặt ra rõ ràng và có thể áp dung quy tắc "Smart" tức là:

• Đặc trưng
• Vừa phải
• Có thể đật được
• Thích hợp
• Thời gian.

Chúng ta phải có được mục tiêu rõ ràng cho nhóm và để các thành viên trong nhóm thảo luận rõ ràng về việc chúng và hiểu được

2. Thiết lập mục tiêu rõ ràng để đo lường hiệu quả liên tục của đội.

Những mục tiêu nên được đưa ra tổng thể và rõ ràng.

Ví dụ: Đạt được được target là gì trong vòng 1 tháng nữa,…

Và dựa vào đó thì các thành viên sẽ thảo luận và xem xét lại tình hình các vấn đề.

 
3. Xác định một cơ chế cho việc thông tin liên lạc rõ ràng và nhất quán giữa các thành viên trong nhóm.

Lãnh đạo mới thường giả định rằng tất cả các thành viên trong nhóm biết những gì các nhà lãnh đạo biết. Truyền thông phù hợp là những đặc điểm quan trọng nhất của một nhóm thành công. Nếu không có thông tin liên lạc, không ai trong số những đặc điểm khác có thể xảy ra. Nhóm thành công ngay cả qua giao tiếp, như vậy:

Tất cả các thành viên thường xuyên tiếp nhận và hiểu thông tin tương tự về nhóm này, ví dụ, về những nhóm mục đích, thành viên, tình trạng và thành tựu.
Những thông tin liên lạc có thể được cung cấp thông qua các bản tin định kỳ, báo cáo tình trạng, các cuộc họp, email và các công cụ cộng tác.
4. Xác định một phương thức cho các thành viên để đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề.

Nhóm thành công thường xuyên gặp phải tình huống mà họ phải đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề một cách có hiệu quả cao. Nếu chùng ta không đưa ra 1 phương thức hoạt động chung cho cả nhóm thì sẽ không thể đưa ra quyết định nào cả và sẽ làm mất time cũng như giảm hiệu quả làm việc nhóm.

5. Xây dựng các thủ tục nhân sự (tuyển dụng, đào tạo, tổ chức, thay thế).

Để có thể có được 1 nhóm thành công thì nhất thiết chúng ta phải xây dựng 1 hệ thống đào tạo, tuyển dụng để có thể sẵn sàng thay thế bù đắp để nhóm luôn có tổ chức tốt.

Xác định rõ ràng về vai trò và chuyên môn cần thiết để lên kế hoạch tuyển dụng thành viên để đạt được mục đích và kế hoạch của nhóm.

 
6. Xác định các thành viên của nhóm.

Xem xét mức độ chuyên môn cần thiết để đạt được các mục tiêu, bao gồm cả các khu vực của kiến ​​thức và kỹ năng. Bao gồm ít nhất một người có kỹ năng trong việc tạo thuận lợi và quản lý cuộc họp. Cố gắng để bao gồm đầy đủ sự đa dạng của các giá trị và quan điểm để đảm bảo những ý tưởng mạnh mẽ và thảo luận. Một xem xét quan trọng là sẵn có - các thành viên cần phải có thời gian để tham dự mọi cuộc họp và thực hiện các nhiệm vụ cần thiết giữa các cuộc họp.

7. Xác định khung thời gian để bắt đầu và chấm dứt các đội, nếu có.

Bây giờ hãy xem xét các kiến ​​thức chuyên môn cần thiết để đạt được các mục tiêu của team mình, và bao lâu nó có thể làm để tuyển dụng và sắp xếp những tài nguyên. Viết những lần xuống cho thông tin liên lạc cuối cùng để và thảo luận với tất cả các thành viên trong nhóm.

8. Xác định các thành viên của đội.

Các chuyên môn gì có thể đội bóng cần phải đạt được các mục tiêu của nhóm? Ví dụ, một cơ quan chính thức để thu thập và phân bổ nguồn lực, hoặc một chuyên gia trong một công nghệ nhất định. Luôn luôn xem xét nếu các thành viên sẽ có thời gian và năng lượng để tích cực tham gia vào các nhóm.

9. Chỉ định vai trò của người lãnh đạo - để đảm bảo hệ thống và thực hành được tuân thủ.

Các nhà lãnh đạo tập trung vào các hệ thống và thực tiễn trong đội hình, không phải trên tính cách của các thành viên của nó. Ví dụ, các nhà lãnh đạo làm cho chắc chắn rằng tất cả các thành viên trong nhóm: a) có đủ nhân viên thành công, b) hiểu được mục đích của nhóm và vai trò của họ trong đó, c) là hoạt động hướng về đáp rằng mục đích và vai trò, và d) sử dụng thủ tục lập quyết định và giải quyết vấn đề. (Lưu ý rằng các nhà lãnh đạo không phải luôn luôn là một, tính cách lôi cuốn mạnh mẽ - trong khi đó loại cá thường có thể rất thành công trong việc phát triển đội ngũ, nó thường có thể tạo ra sự thụ động hoặc thất vọng trong các thành viên khác theo thời gian, do đó làm tê liệt cả nhóm).

10. Chỉ định vai trò của truyền thông - truyền thông là huyết cả đời của đội!

Truyền thông là đặc điểm quan trọng nhất của một đội bóng thành công. Nó không thể được để lại cho cơ hội. Một người nào đó nên được chỉ định để đảm bảo rằng tất cả các thành viên nhận được thông tin thường xuyên về mục đích, thành viên, vai trò và địa vị. Truyền thông cũng nên được với người ngoài nhóm, đặc biệt là những người đưa ra quyết định hoặc xác định nếu đội bóng có thành công hay không.

11. Xác định nhu cầu về nguồn lực (đào tạo, vật liệu, vật tư, vv).

Bắt đầu từ việc phân tích các mục đích và mục tiêu. Những gì là cần thiết để đạt được chúng? Ví dụ, các thành viên có thể hưởng lợi từ một đào tạo cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về các giai đoạn điển hình của nhóm phát triển và bao gồm các gói tài liệu về mục tiêu, cấu trúc và quá trình ra quyết định của nhóm nghiên cứu. Xem xét chi phí, chẳng hạn như các giảng viên, chuyên gia tư vấn, cho thuê phòng và văn phòng phẩm. Làm thế nào các quỹ sẽ đạt được và duy trì?

12. Xác định các chi phí để cung cấp nguồn lực cần thiết cho đội bóng.

Xem xét chi phí, chẳng hạn như trả tiền nhân viên tham gia các cuộc họp, các giảng viên, chuyên gia tư vấn, cho thuê phòng và văn phòng vật tư. Phát triển một ngân sách mà itemizes các chi phí liên quan đến việc nhận và hỗ trợ nhau của các nguồn tài nguyên. Nhận chính quản lý ngân sách.

13. Liên hệ với từng thành viên trong nhóm.

Trước khi cuộc họp đầu tiên, mời mỗi thành viên nhóm tiềm năng để trở thành một phần của đội bóng. Đầu tiên, gửi cho anh ta hoặc cô ấy một bản ghi nhớ, và sau đó đáp ứng với từng cá nhân. Truyền đạt các mục tiêu của dự án, tại sao người đó đã được lựa chọn, các lợi ích của các mục tiêu để các tổ chức, các khung thời gian cho những nỗ lực của nhóm, và người sẽ dẫn dắt đội (ít nhất ban đầu). Mời các thành viên trong nhóm để cuộc họp đầu tiên.

14. Ban đầu, hoạt động xây dựng đội ngũ kế hoạch để hỗ trợ niềm tin và mối quan hệ làm việc.

Hoạt động xây dựng đội nhóm có thể bao gồm, ví dụ, một cuộc rút lui trong đó các thành viên tự giới thiệu, các bài tập trong đó các thành viên giúp nhau giải quyết một vấn đề ngắn hoặc đáp ứng một mục tiêu cụ thể và khả thi, hoặc một khoảng thời gian dài, trong đó các thành viên có thể nói lên mối quan tâm và sự thất vọng của họ về bài tập nhóm của họ.

15. Cẩn thận lên kế hoạch các cuộc họp nhóm đầu tiên.

Trong cuộc họp đầu tiên, xem xét các mục tiêu của đội bóng, tại sao mỗi thành viên được lựa chọn, các lợi ích của các mục tiêu để các tổ chức, các khung thời gian cho những nỗ lực của nhóm, người sẽ dẫn dắt đội (ít nhất, ban đầu), khi đội bóng có thể đáp ứng và ở đâu, và bất kỳ thay đổi đã xảy ra kể từ khi các cuộc họp riêng biệt. Có thông tin này được viết ra để tặng cho mỗi thành viên. Vào cuối cuộc họp, yêu cầu mỗi người để thực hiện một cam kết công khai để các nỗ lực của nhóm.

16. Thường xuyên theo dõi và báo cáo về tình trạng của các thành viên nhóm nghiên cứu nhằm đạt được các mục tiêu.

Nó là tuyệt vời như thế nào thường là một nhóm bắt đầu với một kế hoạch thiết kế cẩn thận, nhưng sau đó từ bỏ kế hoạch khi thực hiện bước đầu của kế hoạch đang được tiến hành. Đôi khi, nếu kế hoạch này là chậm tiến độ, thành viên nhóm nghiên cứu kết luận rằng dự án không thành công. Kế hoạch có thể thay đổi - chỉ cần thay đổi cách có hệ thống với các ngày và phê duyệt các thay đổi mới.

17. Hỗ trợ các cuộc họp nhóm và các quá trình của các thành viên trong đội.

Tại thời điểm này, điều quan trọng là giám sát các thành viên trong nhóm vẫn có sẵn để cung cấp hỗ trợ và các nguồn lực cần thiết. Các giám sát viên nên thường xuyên theo dõi sự tiến bộ thành viên trong nhóm vào việc đạt được mục tiêu của mình. Cung cấp khuyến khích liên tục và khả năng hiển thị cho các thành viên. Một trong những hình thức quan trọng nhất hỗ trợ một giám sát viên có thể cung cấp là phối hợp với giám sát viên khác để đảm bảo rằng các thành viên nhóm được giải phóng lên, đủ để tham dự cuộc họp.

18. Thường xuyên ăn mừng những thành tựu thành viên trong nhóm!

Một trong những cách tốt nhất để tránh kiệt sức là thường xuyên ăn mừng thành tích và tổ chức các trò chơi team building. Nếu không, các thành viên có thể cảm thấy như thể họ đang ở trên máy chạy bộ mà không có kết thúc. Giữ mắt của bạn trên những thành công nhỏ và định kỳ, không chỉ vàng cuối của cầu vồng.